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馮侖:我們已經過了單純依靠速度規模取勝的時代
在他看來,行業已經過了單純依靠速度和規模取勝的階段,步入后地產時代,房企核心競爭力在于運營和資產管理。
人物特寫  2019-11-01 23:07
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在他看來,行業已經過了單純依靠速度和規模取勝的階段,步入后地產時代,房企核心競爭力在于運營和資產管理。

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 | 中房報見習記者 秦佳麗 北京報道


“過去20年里我們對于地產有多種解釋,康養地產、文化地產、旅游地產等;未來地產行業會留下怎樣的印跡?”


2019年10月31日,由中國房地產報、中國房地產網、中房智庫主辦,以“壯麗70年 奮斗新時代”為主題的“《共和國地產印跡》新書發布會暨2019中國好房子標準研討會&中國房地產品牌官百人論壇”在北京富力萬麗酒店隆重召開。會上,萬通地產創始人、御風資本董事長馮侖梳理了地產行業的過去和未來。在他看來,行業已經過了單純依靠速度和規模取勝的階段,步入后地產時代,房企核心競爭力在于運營和資產管理。


多樣化的地產足跡


近年來,人們對地產賦予了各式各樣的解釋。


“當地有旅游景點就叫‘文旅地產’,有按摩保養店就叫‘康養地產’,甚至有產燕窩的地方就叫‘燕窩地產’。”在馮侖看來,盡管業界這種運營理念簡單直接,卻在很大程度上反映了房地產行業過去20年的印記,好比正當青春期的青少年,不夠成熟,正在蓄力。


因此,“青春期”的地產行業處在一個快速增長的階段,這個階段以單一的住宅產品開發為主導,最重要的三件事是:規模、成本和速度。


“但現在地產行業是時‘成年’了。”馮侖表示,“未來的地產行業需要面臨更復雜的人生,更多樣化的選擇,更值得探究的境遇。”


房企將擁有更多選擇


顯然,地產行業即將步入后開發時代。依據馮侖的觀點,接下來行業將一改以往依靠速度和規模取勝的方式,轉向通過運營和資產管理建立新的競爭體系。


“也就是說,接下來我們所要涉及的領域將不再限于住宅類,而是包括寫字樓、物流倉儲、園區、健康醫療等業態在內的更廣闊的領域。”


馮侖表示,這意味著房企將擁有更多樣化的選擇,也意味著更具有挑戰性的競爭。他列舉案例,目前我國的人均GDP目標已從以往的1萬美元跨向6萬美元,這種宏觀的經濟環境囊括了更多機會,而新興的各類房產科技以及融入了這類技術的資產管理模式則是我們所擁有的科技機會。


“總之,地產行業正步入到新的成長階段,這里面涵蓋了科技、資本等種種機遇。地產行業的未來,有待我們通過運營和資產管理的途徑去留下足跡。”馮侖表示。

| 秦佳麗 | 編輯:本站編輯| 2019-11-01 23:07

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