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讓“綠色”扮靚美好人居 ——《共和國地產印跡·田明篇》讀后感
于田明、于朗詩團隊的身上,我們欣慰地看到了中國房地產行業有質量發展、高質量發展的春天與希望。
評論  2019-10-25 10:30
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于田明、于朗詩團隊的身上,我們欣慰地看到了中國房地產行業有質量發展、高質量發展的春天與希望。

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中房報總審讀  戴士潮/文


綠色是生命之色:嫩綠色代表新的生命和弱小的生命狀態;青翠綠代表萬物生長生機勃勃的狀態;深綠色則代表成熟而具有滄桑感的生命狀態。


綠色是希望之色,代表著清新、平安、寧靜、生命、自然、環保、生機、成長、青春……


綠色是美好之色。提到綠色,不能不提到綠色建筑,它是指在全壽命周期內,節約資源、保護環境、減少污染、為人們提供健康、適用、高效的使用空間,最大限度地實現人與自然和諧共生的高質量建筑。綠色建筑,是房地產業進入高級階段的開發形態和實現“住有宜居”“住有樂居”終極目標的表現形式之一。


在《共和國地產印跡》這本書里,就有這么一篇文章“田明與朗詩:綠色筑跡”,為讀者講述了在房地產企業的龐大開發矩陣中,田明和他的團隊,是怎樣成為綠色建筑領域的先行者、領軍者、踐行者的。


2001年底,朗詩創立于江蘇南京;2004年,朗詩開始了專業開發綠色地產之路;2012年,朗詩首提“深綠戰略”,立足于向縱深發展,主要做綠色開發,綠色服務,綠色養老,綠色金融。收錄在《共和國地產印跡》中的這篇文章,較為詳盡地向讀者介紹了朗詩18年來的創業、創新發展路徑,清晰地梳理了企業綠色產品的發展邏輯。


去年7月6日,在“用綠色,鑄未來——中城聯盟綠色建筑公開課”上,中城聯盟輪值主席、朗詩綠色集團董事長田明披露了朗詩的綠色建筑發展歷程,并對綠色建筑的未來作了一番暢想和展望。他強調:邁克爾·波特講過,競爭有三大原則:差異化、全球性領先和聚焦。我們是聚焦領域和差異化的競爭領域,自從明確了企業綠色發展戰略后,朗詩從未偏移過,綠色發展一直是我們的根。截至目前,綠色已經成為朗詩價值觀里的核心內容,是我們的DNA。如果不綠色,朗詩都不知道怎么去做產品,不知道怎么去做營銷。


如果說朗詩對中國的綠色建筑、綠色地產有一定的意義,主要在于朗詩不是虧本做綠色,也不是不顧經濟效益做綠色,朗詩做綠色能夠有更高的賺錢效率,在商業上是成功的。有人說我們搞綠色耽誤了發展,我在想,如果沒有綠色,朗詩可能在競爭中失敗了,也不可能活下去、在未來有發展的趨勢。


中城聯盟、阿拉善SEE、全聯房地產商會、萬科和朗詩5個機構和很多企業一起發起了“中國房地產行業綠色供應鏈行動”,利用房地產商資源整合者的身份,擁有強大的采購權,以我們的采購權向上游的供應企業提出綠色的產品標準,不綠色,不采購。在田明的上述言論中,我們分明可以看出,朗詩在推動、促進房地產行業綠色變革路上的決心、毅力與行動。


“田明與朗詩:綠色筑跡”一文的作者是焦玲玲,系中國房地產報產業鏈版面的主編。平常在辦公室里,很難尋覓到焦玲玲的身影。因為她不是在新聞采訪的路上,就是在寫稿的途中,眾多的建材部品企業總部所在地,皆是她的“打卡地”。由她采寫的“中國好房子”系列報道相繼問世,成為報社的“高產”記者。她猶如一只辛勤的蜜蜂,日復一日、年復一年,不辭勞苦地穿梭在建材部品的“百花園”里,用筆、用心,用腳步丈量,為行業真實記錄,為企業坦陳心聲。


從心理學的角度上而言,喜歡綠色的人是天生的“樂觀派”,心態健康、積極、樂觀向上。即使前進的道路上困難重重,坎坷不平,也知難而進,永不言退,始終對明天、對未來充滿熱情與希望。田明是這樣的人,立志于精心打造“中國好房子”的諸多房地產企業家亦是如此。


田明是一個理想與情懷兼備的當代企業家,熱愛學習,善于思考,勇于發聲。記得在一次行業大會上,他一舉拋出“我們受人尊敬嗎?”“值得尊敬的開發商中國房地產還沒有一家”,此言如雷霆萬鈞,振聾發聵,在令同行們瞠目結舌的同時,也讓業界陷入久久的思考之中,并長期成為行業內熱議的話題。田明說,“我希望我是一個企業家而不是商人”。充分顯示出其對理想的堅定、對社會責任的擔當、對朗詩綠色產品的堅守。


于田明、于朗詩團隊的身上,我們欣慰地看到了中國房地產行業有質量發展、高質量發展的春天與希望。

| 戴士潮 | 編輯:本站編輯| 2019-10-25 10:30

標簽:綠色建筑 《共和國地產印跡》 ·田明
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