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湯國強:發展產業地產要轉變思路做“產地房”而不是房地產
發展產業地產,就要轉變思路,做‘產地房’,把產業放在第一位。
財經  2020-01-04 16:33
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發展產業地產,就要轉變思路,做‘產地房’,把產業放在第一位。

湯國強.JPG


|中房報記者 秦龍 北京報道


2020年1月4日,由中國房地產報、中國房地產網、中房智庫主辦的“地產公益 慈善中國 美好生活——2019中國房地產報年會”在北京召開。美好置業副董事長、總裁湯國強在會上表示,房地產行業底層邏輯的改變,倒逼房企轉變思路。“過去我們說房地產,房在前、產在后,但要發展產業地產,就要轉變思路,做‘產地房’,把產業放在第一位。”  


湯國強進一步稱,產業新城要引導產業落地,通過產業興旺帶動人口轉移,然后圍繞人的需求落實配套設施、建設住宅、商業,滿足居民生活需求。這種業務邏輯就是踐行“房住不炒”的理念,必然要有金融服務及時跟上,在房企融資趨緊情況下,為產業地產融資打通渠道。


湯國強認為,要做好產業地產,需要做到想干、會干、實干:


首先,想干的第一步是認識到做產業地產是打硬仗、打持久戰。從項目規劃、產業導入與引導、居住配套,過程中要攻堅克難,不是真正想干,往往最后淪為變相融資或建“鬼城”而偏離軌道,只有真正想做才能做好。想干的第二步是提升認知,做好戰略取舍。要基于宏觀政策趨勢、市場需求、自身資源與能力,找到切入點、想清楚做什么。


其次,會干。產業地產是復雜的系統工程,任何一個企業,都難以憑借一己之力完成,所以,要學會合作共贏,要堅持輕資產、平臺化,堅持資源整合。要有強大的朋友圈,能吸引產業資源,引入醫療、教育、商業、娛樂資源,通過資源引入、產業導入,提升土地價值,推進人口轉移。要學會運用產業基金或政府引導基金,肩負起產業落地責任,切實推動當地產業發展。


第三,實干。想做好產業地產,開發是基礎,運營則更為重要。企業只有具備運營能力,學會通過全周期視角去看待產業地產的開發和運營,做好精細化管理、科學化運營,才能提升區域價值、創造企業價值。


湯國強最后指稱,產業地產投融資難點在于需要推動產業落地、區域發展,但最大的機遇也存在于出色的產業地產運作中,一旦建立規劃、開發、運營的能力,將會獲得持續的金融支持甚至融資政策傾斜,分享產業溢出效益,讓政民企實現共贏。


| 秦龍 | 編輯:本站編輯| 2020-01-04 16:33

標簽:產業地產
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